Persoonlijke noot
Beste lezer,
We blikken terug op 2025, een bijzonder druk jaar. Het thema van het jaarverslag ‘Veerkracht voor verandering’ past daar zeker bij. Petje af voor het bureau, het bestuur, en iedereen die zich met zoveel toewijding heeft ingezet. Het werk was intensief en de vragen van De Nederlandsche Bank voor de beoordeling van de invaarplannen bleven maar komen. Terugdenkend aan mijn start als bestuurslid bij Pensioenfonds TNO in 2015, herinner ik me ook drukke periodes met extra workshops en sessies. Maar die drukte verbleekt bij de werkdruk van de afgelopen tijd.
Hoe houden we dit vol? Door het einddoel voor ogen te houden, positief te blijven en ons niet te laten overweldigen door de hoeveelheid werk. Als voorzitter is het ook mijn taak de rust te bewaren. Zelf heb ik ook ervaren hoe belangrijk het is om vooruit te blijven kijken, toen ik een paar jaar geleden last had van mijn schouder. Lange tijd was ik uit de running, maar ik wist dat het goed zou komen, ook al ging dat niet vanzelf. Net als bij alle voorbereidingen voor het invaren in het nieuwe stelsel.
In 2025 zijn we ook veel bezig geweest met de transitie, naast het reguliere werk bij het fonds: want tijdens de verbouwing bleef de winkel open. Dankzij een sterk netwerk van adviseurs en een gestructureerde aanpak, bleven we gefocust op wat nodig was. Het was geen standaard proces zoals ik dat ken vanuit mijn werkzaamheden voor TNO. Het was zwaarder en intensiever. Bovendien gaat het om het inkomen van mensen die nu en in de toekomst met pensioen gaan; als bestuur en fonds dragen we een grote verantwoordelijkheid en dat is een grote motivatie voor het bestuur en het bureau; we willen zorgen voor een goede overgang naar de nieuwe pensioenregeling.
Grote hulde ook aan het bestuur, het bureau, Raad van Toezicht en het Verantwoordingsorgaan. Er moest veel gebeuren, en er is veel veerkracht en flexibiliteit getoond. De grondigheid en expertise waarmee alles wordt aangepakt, geven echt vertrouwen voor de overgang naar de nieuwe pensioenregeling.
Na 1 juli zal de intensiteit voor mij wel afkicken zijn, al blijft er genoeg te doen. Communicatie zal zich dan nog meer richten op onze prestaties als fonds. Ik verwacht wel weer wat meer tijd te krijgen, waardoor ik weer kan lezen, heerlijk door de stad kan wandelen of misschien abstract schilderen verder kan verkennen in plaats van ’s avonds op de bank ploffen. En krijg ik ook weer meer tijd voor een andere hobby: als zelfbenoemd chef kleinfruit zorg ik nog graag voor de frambozen en bramen op de boerderij waar ik ben opgegroeid. Dat betekent jam maken en zorgen voor de verkoop in de boerderijwinkel.
Zou ik zo’n transitietraject nog een keer doen? Ja! Want ik ben niet iemand die alleen maar graag op de winkel past; ik houd juist ook van vernieuwing en verandering. Ik zie de afgelopen jaren inclusief 2025 met de voorbereiding op het nieuwe pensioenstelsel, als een superleuke tijd. Het gaat ergens over en is heel betekenisvol.
Dit jaarverslag belicht de hoogtepunten van 2025. Het geeft een impressie van wie we zijn, wat we doen en het is vooral ook een samenvatting van onze verantwoording naar jou als deelnemer. En wil je meer weten? Open dan zeker het jaarverslag.
Tot slot geef ik je graag nog een tip: verdiep je in je pensioen, want het is zo belangrijk en ook echt leuk. Waar wil je later op terugkijken en hoe wil je er dan bij zitten? Deze Special helpt je daarbij.
Ik wens je veel leesplezier.
Nancy Westerlaken voorzitter bestuur Pensioenfonds TNO